擺在企業(yè)面前最重要的問(wèn)題始終是營(yíng)銷。企業(yè)首先要能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，然后才能考慮管理等更高層面的問(wèn)題。要把產(chǎn)品或服務(wù)賣出去，而且要賣得好，營(yíng)銷就必不可少。那么企業(yè)的營(yíng)銷該如何做？這是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題。但是有一個(gè)結(jié)論得到普遍的認(rèn)同，即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是最為可行，也最具效果的方式。
　　互聯(lián)網(wǎng)受眾廣，基本上所有企業(yè)都能在互聯(lián)網(wǎng)上找到目標(biāo)客戶；多數(shù)情況下還能夠通過(guò)Web 2.0技術(shù)與目標(biāo)客戶建立聯(lián)系，展開(kāi)互動(dòng)。而且，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的操作方式更加靈活，成本也要低得多。
    擺在企業(yè)面前的首先還是產(chǎn)品問(wèn)題。
　　眾所周知，不管是終端市場(chǎng)，還是細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品都是核心所在。產(chǎn)品好比文人手中的筆、士兵手中的槍，是企業(yè)開(kāi)疆拓土的工具；好的產(chǎn)品，便是神兵利器。企業(yè)的發(fā)展，乃至品牌的建立，都必須以產(chǎn)品為基石。正如某木材經(jīng)銷商對(duì)筆者所說(shuō)，“沒(méi)有好的產(chǎn)品，就沒(méi)有好的銷量；沒(méi)有好的銷量，企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)也就無(wú)從談起，更遑論塑造品牌了。”
　　所以，企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品的地位擺正，努力抓好產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。否則，縱使有再好的渠道，也不會(huì)產(chǎn)生任何效益。

（編輯：H）

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